最近我有过这样的经历:客户公关团队认为senior 一位新任高管没有看到公关的价值。我接到的任务是上战场。穿上我的盔甲。奔赴营销传播前线。准备保护 "赢得第一 "媒体的传统和荣誉。
我已做好准备,整装待发,憧憬着自己是一个带着口袋方巾的现代公关雷奥尼达(虽然,我承认,我的酒桶比六块腹肌要多)。
结果发现根本不是这样,这位高管理所当然地想讨论如何在传统的甜蜜点之外接触和吸引受众。
这引起了我的思考,并受到了《世界新闻报》"赚取效应研究 "的启发。 Weber Shandwick 集体和 Current Global因此,有必要向任何质疑或需要为自己辩护的人重申,为什么 "收入第一 "的思维方式现在比以往任何时候都更加重要。
在这个世界上,平均每人每天会看到 4,000 到 10,000 个广告,近 80% 的消费者声称与品牌没有任何关系,我们会以 25/8/366 的速度滚动浏览数英里的内容,人们越来越多地选择屏蔽广告、付费避免广告或点击广告,我们中的大多数人的个人数据将在明年受到某种数据隐私法规的保护......品牌如何才能取胜?
答案是你必须赢得它。 这意味着要为受众、人们、社区、对话、社会、文化和体验赢得并贡献真正的价值。因此,对 "赢得的媒体 "而言,这是一个更高的标准。对于 "赢得的媒体",赌注更大。你所说的话是否值得成为对话的一部分,是否能在没有付费推动的情况下脱颖而出?如果能,那么也只有这样,你才能赢得关注、赢得声誉、赢得忠诚、赢得业务。
"他们可以夺走我们的生命,但他们永远夺不走我们......赚来的媒体!"